Chers participants,

Nous approchons à grands pas de notre événement reconnaissance, qui marque la fin d’une autre année pour le DÉI.

Chaque année, le bilan de santé du secteur immobilier en matière de gestion de l’énergie et décarbonation s’améliore. L’engagement des participants progresse. Aujourd’hui, le leadership s’exerce également à plus haut niveau au sein des organisations. La gestion des actifs immobiliers prend en charge de manière responsable la gestion de l’énergie et de la décarbonation. Les standards ESG (Environnement, Social, Gouvernance) s’implantent progressivement et définissent les nouvelles normes.

Les enjeux corporatifs liés à cette transformation se manifestent désormais sous forme de risques financiers et extra-financiers. Tant la réglementation que le marché s’adaptent, et il est clair que le retour en arrière n’est plus une option.

Les prochains défis ne seront pas seulement techniques, mais résideront surtout dans l’exécution. La pression sera grande. Sommes-nous prêts ? La réponse, selon notre bilan DEI 2022-2023, est que nous avons encore du chemin à parcourir. Ce bilan souligne l’importance cruciale de la qualité des données énergétiques pour prendre les bonnes décisions. La maîtrise et la précision des données sont essentielles, tant pour les autorités publiques, qui doivent orienter les approvisionnements en énergie, les coûts et les services afin d’atteindre les grands objectifs sociétaux, que pour les entreprises immobilières et les gestionnaires, qui doivent prendre des décisions stratégiques face à la décarbonation et la planification des efforts à déployer.

Actuellement, nous constatons que les décisions, à tous les niveaux, doivent être prises en tenant compte des incertitudes dans l’environnement énergétique, qu’il soit local, national ou international. Vous êtes tous confrontés aux mêmes réalités :

• Quels seront les tarifs énergétiques à court et long terme ?
• Quelles seront nos capacités d’approvisionnement et de distribution d’énergie renouvelable (nucléaire, éolienne, solaire, hydrogène, etc.) ?
• Comment gérer les effets croisés entre la croissance économique et la gestion énergétique ?
• La capacité de réaliser tous les projets de transition énergétique deviendra-t-elle un enjeu ? Devons-nous prévenir les impacts ou les subir ?

Cette liste de questionnements pourrait encore s’allonger.

En revanche, nous voyons également des convergences se dessiner. La maîtrise des données et la sensibilisation des gestionnaires d’actifs aux impacts financiers et extra-financiers sont des points de départ essentiels. Le reste se clarifiera à travers les incertitudes qui façonnent notre réalité.

Le secteur immobilier doit continuer de s’autonomiser et de partager les bonnes informations, celles qui vous guideront dans vos décisions. C’est en surmontant les incertitudes que nous arriverons à plus de certitudes et de prévisibilité.

Le DÉI joue un rôle clé dans cet effort. Cette année encore, nous voyons des leaders se distinguer et passer à l’action. Il est déjà temps de reconnaître et de saluer leur proactivité.

Le Rendez-vous Défi Énergie 2024 de BOMA Québec aura lieu le 15 octobre à Montréal. Cet événement réunit les leaders du secteur immobilier précisénent pour discuter des enjeux énergétiques et des solutions de décarbonation. La journée commencera par la conférence « Générations 1,5 °C », qui explorera les façons d’améliorer la rentabilité des bâtiments grâce à une gestion énergétique efficace. La remise des prix reconnaissance du DÉI en Immobilier suivra, ainsi qu’un cocktail de discussion et de réseautage.

Réservez-vos places dès aujourd’hui. Nous vous y attendons en grand nombre comme à chaque édition.

Au plaisir de vous y retrouver!

Directeur du programme